Pourquoi la méthode et les processus conditionnent la réussite des projets télécoms
La pression opérationnelle est une réalité dans les projets télécoms.
Les projets les plus résilients sont ceux qui reposent sur des processus documentés, compris par l’ensemble des acteurs
et appliqués de manière homogène sur le terrain.
La standardisation des pratiques permet non seulement de sécuriser les interventions, mais aussi d’assurer une continuité
de service, même en contexte de forte contrainte.
Les processus jouent un rôle clé dans :
Dans un environnement multi-acteurs, la méthode devient un langage commun.
Message clé : la méthode n’est pas une contrainte, c’est un accélérateur maîtrisé.
Cependant, elle ne saurait justifier l’absence de méthode ou de cadre procédural.
Elle permet de coordonner, d’anticiper et d’améliorer en continu.
